Advisory Board & Bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesprofil for Vibeke Vad Baunsgaard
STRATEGISK FORRETNINGSUDVIKLER – SMV SEGMENTET
Igennem 25 år har jeg arbejdet med samspillet mellem mennesker samt, hvorledes tankesæt har betydning for beslutningstagning og success. I dag er jeg direktør på ManageMagazine og arbejder dertil som strategisk rådgiver, foredragsholder og på Advisory Boards mm, som du ser her på hjemmesiden.
Af baggrund er jeg sociolog og har en PhD i organisationsstudier og innovationsledelse fra Copenhagen Business School.
Vi matcher hinanden godt, når du søger faglig sparring til optimering inden for særligt disse fem områder:
1) Strategisk helhedsblik på organisationen/virksomheden og identifikation af vækstbarrierer og vækstmuligheder
2) Tværfagligt samarbejde, partnerskaber samt kommunikation
3) Ledelse, innovation og trivsel
4) Strategier for sociale medier (SOME), ‘educational marketing’, og kundeinteraktion.
5) Samspil mellem brand, brand identitet, brand agenda, mission, og vision
De fem områder hænger umiskendeligt sammen og en optimering heraf vil rykke din virksomhed op ad vækststigen. Mit fokus er hovedsageligt små og mellemstore virksomheder (SMV’er).
Du får en faglig skarp samarbejdspartner, som er kendt for hurtigt at identificere barrierer og muligheder for udvikling, samarbejde og vækst samt give resultatorienterede løsningsforslag.
Mange års erfaring som strategisk rådgiver, konsulent og direktør for online ledelses- og managementmagasin gør, at jeg bidrager med perspektiver, som ikke allerede findes i bestyrelseslokalet. Min forskning har altid været baseret på praksis og drevet af praksis, modsat megen andet forskning indenfor organisationerstudier og ledelse.
Drivkraften ligger i at gøre en reel og mærkbar forskel – det ligger i at samarbejde om at skabe værdi for ledere, medarbejdere, kunder/brugere og organisation.
Bestyrelsesarbejde
Centrale bidrag som medlem af bestyrelse og Advisory Board er:
BUSINESS REGION AARHUS 2013-2014
Strategiudvikling, konceptualicering og planlægning for optimering af samarbejde og videndeling på tværs af 13 kommuner.
I Business Region Aarhus udarbejdede jeg en orverordnet strategisk plan for optimering af samarbejde og videndeling på tværs af de involverede kommuner. Planen blev enstemmigt vedtaget. Dertil udarbejdes en plan for taktisk omlægning af arbejdsprocesserne og implementering af den overordnede strategi.
INCLUSION-NUDGES 2018-2022
Udarbejdelse af en social mediestrategisk plan for markedskommunikation og content marketing med sigte på øget trafik og bruger-engagement på hjemmesiden.
For Inclusion-Nudges arbejder jeg med at sikre en overordnet bæredygtig forretningsmodel. Dertil rådgiver jeg om en strategisk social medieplan og taktik, som berører alt fra overordnede strategier om content marketing /educational marketing – til de mere nørdede tiltag såsom SEO (Search Engine Optimization), Link Building, brug af Power Links (interne og eksterne links) mm.
TEATER KATAPULT 2022-
Udvikling af strategi og strategisk handlingsplan ift. teaterets forstsatte eksistens i lyset af eliminering af støtte fra Aarhus Kommune 2022.
For Teater Katapult uvikles strategisk forretnings- og handlingsplan med sigte på fordelagtige partnerskaber og samarbejder med interessenter, erhvervsliv, omkringliggende kommune og fonde m.v. Dertil rådgives om pressehåndtering, kommunikation og taktik på tværs af teaterets aktiviteter og målsætninger.
Vibeke Vad Baunsgaard som en del af Teamet
Af natur er jeg et ‘nede på jorden’ smilende menneske. Jeg lytter, observerer, udfordrer og medvirker til et højt fagligt niveau og god energi. Når organisationens trivsel er i centrum, så motiveres vi til sammen at træffe de bedste beslutninger, inklusiv de svære af slagsen.
Det er en stor glæde at bidrage til succes ved at give konkret sparring og rådgivning. Derfor giver det mening at prioritere de bestyrelser, som har viljen, gejsten og modet til nødvendig forandring og vækst.
Lad det være sagt fra starten: Hvis I er en gruppe aldrende mænd, der mener, at Facebook kun bruges til at holde kontakten med gamle klassekammerater, at arbejde med formål er naivt, at kundeengagement er noget unødvendigt hejs, og at bruge tid på at inspirere medarbejdere ikke er tid godt givet ud – så lad venligst være med at ringe til mig.
Hvis I derimod gerne vil have nye indspark, engagere alle involverede (kunder, medarbejdere, ledere) via en formålsdrevet organisation, og måske endda er interesseret i at skabe ‘Educational Marketing’ på en måde så kunder slet ikke kan lade være med at kigge jeres vej – så lad os drikke en kop kaffe og tale om muligheder.
Du er altid velkommen til at ringe på 5059 5013 til en snak om udfordringer og muligheder.