{"id":9147,"date":"2017-10-20T10:13:02","date_gmt":"2017-10-20T10:13:02","guid":{"rendered":"http:\/\/vibekebaunsgaard.com\/about\/"},"modified":"2024-09-03T09:53:13","modified_gmt":"2024-09-03T09:53:13","slug":"om","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/om\/","title":{"rendered":"Om"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row inner_container=&#8221;no&#8221; type=&#8221;image&#8221; enable_parallax=&#8221;false&#8221; parallax_speed=&#8221;0.4&#8243; padding_top=&#8221;&#8221; padding_bottom=&#8221;20px&#8221; min_height=&#8221;1004px&#8221; fixed_height=&#8221;&#8221;][vc_column][vc_row_inner inner_container=&#8221;yes&#8221; bg_pos_h=&#8221;center&#8221; bg_pos_v=&#8221;top&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1509090777204{padding-top: 100px !important;background-position: 0 0 !important;background-repeat: no-repeat !important;}&#8221;][vc_column_inner][vc_custom_heading text=&#8221;Om Vibeke Vad Baunsgaard, ph.d.&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|font_size:48px|text_align:left|line_height:66px&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h2><strong>Bevidsthed, Samarbejde og Relationer<\/strong><\/h2>\n<p>I 25 \u00e5r har drivkraften i mit virke v\u00e6ret passionen for dyb indsigt i vores indre V\u00e6ren, bevidsthed, visdom, sociale relationer og samarbejde. H\u00f8j bevidsthed er n\u00f8glen til succes i stort set alt, vi mennesker laver sammen. I min r\u00e5dgivning og undervisning har bevidst livsledelse en central plads, da det er l\u00f8sningen p\u00e5 det moderne menneskes, og den moderne orgnisations, udfordringer.<\/p>\n<p>Gennem min forskning fik jeg f\u00f8rst indsigt i samarbejde, relationer og barrierer og det ledte mig dern\u00e6st videre til bevidst livsledelse, som er l\u00f8sningen p\u00e5 at f\u00e5 disse barrierer til at forsvinde.<\/p>\n<h3>Samarbejde<\/h3>\n<p>Min forskning har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 magtrelationers indvirken p\u00e5 relationer og organisationer og viser, hvordan dominerende logikker er styrende for organisationers retning, udvikling, succes eller fald.<\/p>\n<p>N\u00e5r vi forst\u00e5r de forskellige logikker (i min forskningsarbejde omtalt &#8216;ideologier&#8217;), der &#8216;styrer&#8217; mennesker og organisationer &#8211; s\u00e5 kan vi identificere blinde vinkler og barrierer for udvikling. Helt konkret kan organisationens reelle udviklingsspor observeres. Herefter kan vi s\u00e5 stille sp\u00f8rgsm\u00e5let: Er retningen hensigtsm\u00e6ssig for organisationens form\u00e5l? Hvis ja, s\u00e5 forts\u00e6t. Hvis nej, s\u00e5 skal der skabes \u00e6ndringer.<\/p>\n<p>En forst\u00e5else for egne og hinandens dominerende logikker giver os et \u00e6rligt st\u00e5sted, hvorfra vi bedre kan se b\u00e5de egne og hinandens styrker og svagheder. P\u00e5 den m\u00e5de skabes et tillidsfuldt milj\u00f8 med avancerede muligheder for samspil, innovation og kreativitet, som inspirerer og engagerer b\u00e5de ledere og medarbejdere.<\/p>\n<p>Organisationer er forholdsvis lette at optimere, men traditioner, vaner, og dominerende logikker samt alt det trygge og famili\u00e6re forbundet herved &#8211; kan v\u00e6re sv\u00e6rt at give slip p\u00e5 og st\u00e5r i vejen for udvikling. Derfor anvendes megen nyttig viden ikke i nutidens organisationer. Som r\u00e5dgiver kan jeg flytte en omstillingsparat organisation virkelig langt p\u00e5 kort tid. Omvendt, s\u00e5 g\u00e5r udviklingen og innovationen \u00a0meeeeeget langsomt i organisationer hvor traditionerne f\u00e5r lov at styre (fokus p\u00e5 det vi\u00a0<em>plejer<\/em> at g\u00f8re).<\/p>\n<p>Heldigvis finder stadig flere ledere og medarbejdere modet til at tr\u00e6de v\u00e6k fra det kendte. P\u00e5 den m\u00e5de s\u00e6ttes kompetencer og kreativitet i spil, s\u00e5 alle har lyst til at st\u00e5 op om morgenen og g\u00e5 en sp\u00e6ndende arbejdsdag i m\u00f8de.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-large wp-image-11069\" src=\"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Vibeke-Vad-Baunsgaard-1-1024x668.jpg\" alt=\"Vibeke Vad Baunsgaard\" width=\"1024\" height=\"668\" srcset=\"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Vibeke-Vad-Baunsgaard-1-1024x668.jpg 1024w, https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Vibeke-Vad-Baunsgaard-1-300x196.jpg 300w, https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Vibeke-Vad-Baunsgaard-1-768x501.jpg 768w, https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Vibeke-Vad-Baunsgaard-1-672x438.jpg 672w, https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Vibeke-Vad-Baunsgaard-1-1038x677.jpg 1038w, https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Vibeke-Vad-Baunsgaard-1-480x313.jpg 480w, https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Vibeke-Vad-Baunsgaard-1.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h2>Bevidst Livsledelse<\/h2>\n<p>Bevidst livsledelse er et selvudviklet begreb baseret p\u00e5 egen og andres forskning. Det har optaget mig meget de seneste \u00e5r og er en gave at arbejde med, da det helt bogstaveligt talt giver mig lov til at skabe store positive \u00e6ndreringer i folks liv.<\/p>\n<p>Bevidst livsledelse handler f\u00f8rst og fremmest om selvindsigt, som bidrager til st\u00f8rre indsigt i mennesker og verden omkring os. Vi er alle ledere af eget liv og nogle ogs\u00e5 ledere af andre mennesker og orgnisationer. Det er n\u00f8dvendigt at kunne lede og navigere eget liv bevidst for at af disse ting skal lykkes.<\/p>\n<p>Bevidst livsledelse hj\u00e6lper til at se under overfladen, hvad ang\u00e5r andre mennesker, situationer og strukturer mm. Hvor mange kender reelt set deres grundv\u00e6rdier, aktivitetsv\u00e6rdier, drivkraft, passion, form\u00e5l, m\u00e5ls\u00e6tninger, og meget mere. Uden dem kan vi ikke sigte i livet, s\u00e5 at sige; det er naturligvis ikke muligt at sigte efter noget vi ikke kender. Det kan dertil v\u00e6re vanskeligt at genkende v\u00e6rdier i andre mennesker, n\u00e5r egne v\u00e6rdier st\u00e5r hen i det uvisse. Mit st\u00f8rste r\u00e5d til alle mennesker er: L\u00e6r bevidst livsledelse og lev et harmonisk liv, hvor du st\u00e5r st\u00e6rkt, som et autentisk menneske og har en meningsfuld tilv\u00e6relse. Det bringer gl\u00e6de for dig, men ogs\u00e5 alle omkring dig.<\/p>\n<p>I dag fokuserer m\u00e5ls\u00e6tninger ofte fejlagtigt p\u00e5, hvor vi skal hen. En sten smides ud i fremtiden og der l\u00f8bes utr\u00e6tteligt efter den i \u00e5revis &#8211; uden helt at vide hvorfor! Hvad er chancen for, at ankomststedet matcher din personlighed? Det er som at lukke \u00f8jnene, dreje rundt og kaste dartpilen afsted i h\u00e5bet om at ramme m\u00e5lskiven; det er ikke s\u00e6rlig sandsynligt at ramme skiven.<\/p>\n<p>For at kunne opstille nogle m\u00e5l, som vil gl\u00e6de dig, b\u00e5de p\u00e5 rejsen og n\u00e5r du n\u00e5r frem, skal du kende udgangspunktet &#8211; dig selv.<\/p>\n<p>Innovationsguru Clayton Christensens beskriver i sin TedTalk genforeningsfesterne med hans \u00e5rgang fra Harvard Business School, der afholdtes med fem \u00e5rs intervaller. Til de f\u00f8rste genforeningsfester havde de alle f\u00e5et smukke koner, b\u00f8rn og store huse. Som \u00e5rene skred frem blev de skilt og fremmedgjorte fra deres b\u00f8rn. De fik success p\u00e5 CV&#8217;et, men levede et ulykkeligt liv. Som Christensen fort\u00e6ller &#8211; ingen af disse Harvard-kolleger traf beslutninger om at leve et d\u00e5rligt liv. De havde truffet beslutninger baseret p\u00e5 hurtige bel\u00f8nninger i arbejdslivet og ikke investeret langsigtet i deres familier mm. De levede, med andre ord, uvidende om, og ikke i overensstemelse med, deres v\u00e6rdier. S\u00f8rg for ikke at beg\u00e5 samme fejl!<\/p>\n<p>N\u00e5r du matcher dit udgangspunkt med en tilpasset m\u00e5ls\u00e6tning, s\u00e5 g\u00e5r du i den retning, der er rigtig for dig. Din hverdag opleves nu meningsfuld, og du har aktiveret din inspiration og passion. I foredrag og workshops om v\u00e6rdier og karrierevej mm., der h\u00e6nger der en lysp\u00e6re over hovedet p\u00e5 deltagerne. Det er ikke sv\u00e6rt, men enormt oplysende og det er givende, at f\u00e5 lov til at v\u00e6re den, der leder andre p\u00e5 rette vej.<\/p>\n<h4>Emotionel og Spirituel Intelligens<\/h4>\n<p>B\u00e5de emotionel og spirituel intelligens er en del af at v\u00e6re en bevidst livsleder. Det tog 30 \u00e5r for emotionel intelligens at blive mainstream, og i dag hyldes det som det vigtigste karakteristika ved dygtige ledere. Mit h\u00e5b er, at der ikke vil g\u00e5 30 \u00e5r inden spirituel intelligens f\u00e5r samme fodf\u00e6ste. Forskningen viser entydigt, at \u00f8get spirituel intelligens bidrager til mere gl\u00e6de og tolerance i livet, hvorfor det \u00f8ger evnen til at h\u00e5ndtere udfordringer og reducerer stress i livet. Med sigte p\u00e5 at \u00f8ge bevidsthed, spirituel intelligens, viden og visdom har jeg gennem ca. 25 \u00e5r praktiseret forskellige former for mindfulness og meditation.<\/p>\n<h3>Sociale Relationer og Interaktion<\/h3>\n<p>N\u00e5r vi kan skabe gode relationer, s\u00e5 er det muligt at lykkes med kommunikation, innovation, strategi, forandring, samarbejde i teams og p\u00e5 tv\u00e6rs mm. Som sociolog er <em>relationer<\/em> kernebegrebet, og det underst\u00f8tter alt andet. Det ligger s\u00e5ledes <em>lige for<\/em> at arbejde med bevidst livsledelse, der netop l\u00e6rer os at skabe st\u00f8rre mening, dybde og forst\u00e5else ind i b\u00e5de dannelse og bevaring af gode relationer.<\/p>\n<h2>ManageMagazine som et Led i Kaldet<\/h2>\n<p>Det er en af mine opgaver i livet at s\u00f8ge viden, visdom og h\u00f8j bevidsthed samt formidle det til gavn for andre.<\/p>\n<p>Stiftelsen af ManageMagazine er et led i dette kald. ManageMagazine lader forskere og eksperter formidle viden til alle med interesse i ledelse og management med sigte p\u00e5 visionen om at skabe sunde organisationer til gl\u00e6de for personer, organisationer, samfund og planet.<\/p>\n<p>Missionen er at distribuere viden til rigtig mange mennesker, og det er muligt via ManageMagazine. Det er som forsker en stor tilfredsstillelse i lyset af, at enorme m\u00e6ngder forskning gemmes v\u00e6k i databaser og aldrig ser dagens lys. Forskningsresultater om ledelse og management skal selvf\u00f8lgelig ud til dig, der har din dagligdag i organisationerne. Du har betalt for forskningen via din skat, s\u00e5 efter min mening er det din forskning!<\/p>\n<p>Det er gratis at l\u00e6se ManageMagazine, s\u00e5 kig forbi\u00a0<a href=\"http:\/\/bit.ly\/MMforVVB\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ManageMagazine<\/a> og l\u00e6s om projektledelse, ledelse, management og forandring eller det, der nu interesserer dig.<\/p>\n<h2>Nexuz som et Led i Kaldet<\/h2>\n<p>Nexuz er et livsstilsmagasin, som lanceres i sensommeren\/efter\u00e5ret 2024. Det har fokus p\u00e5 at lede et glad og sundt liv med \u00f8je for b\u00e6redygtighed. Nexuz er, som ManageMagazine, gratis for alle. I takt med at vi forbruger mere end Moder Jord kan b\u00e6re eller oms\u00e6tte, s\u00e5 sigter <a href=\"https:\/\/nexuz.dk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nexuz<\/a> p\u00e5 at kl\u00e6de l\u00e6sere p\u00e5 til at tr\u00e6ffe valg, som b\u00e5de er gode for dem selv samt planteten.<\/p>\n<p>M\u00e5ske v\u00e6lger vi ofte den rejse eller det produkt, som vi plejer at v\u00e6lge og mest bare derfor &#8211; vi er trygge ved valget og derfor er det tilmed et hurtigt og let valg. Men hvad nu hvis du bliver pr\u00e6senteret for et mere b\u00e6redygtigt valg, som tilmed er bedre for dig? Nogle vil holde fast i det de kender, men andre vil v\u00e6re \u00e5bne for nye tanker og trends. Nexuz er til de sidstn\u00e6vnte. Det kunne v\u00e6re en interessant togrejse eller hiking-tur til Sverige eller et vidunderligt sted i Danmark. P\u00e5 den m\u00e5de kan vi m\u00e5ske sk\u00e6re ned p\u00e5 flyrejser i ferier og lange weekender til fjerne rejsem\u00e5l. M\u00e5ske er du \u00e5ben for at lave dine egne reng\u00f8ringsprodukter af ting du nok allerede har i hjemmet og undg\u00e5 en masse kemikalier. Vi kan hj\u00e6lpe os selv og planeten, hvis vi alts\u00e5 har viden til det. Jeg h\u00e5ber inderligt, at Nexuz kan inspirere til ny interesse og nye vaner ift. vores livsstil. Har du viden, som i den sammenh\u00e6ng b\u00f8r deles, s\u00e5 skriv til vibeke@nexuz.dk<\/p>\n<h2>Grundv\u00e6rdiernes Selvst\u00e6ndige V\u00e6rdi som Fundament for Det Lykkelige Liv<\/h2>\n<p>Mit private og professionelle st\u00e5sted i verden baseres p\u00e5 nogle simple grundv\u00e6rdier. Et lykkeligt liv er simpelt, som Einstein siger. Ikke n\u00f8dvendigvis let, men simpelt. For mig handler det blandt andet om k\u00e6rlighed, visdom og integritet &#8211; om at v\u00e6re et godt og venligt menneske, som hj\u00e6lper andre. V\u00e6r god mod andre og dig selv! G\u00e5 aldrig p\u00e5 kompromis med dine v\u00e6rdier. Selv ikke d\u00e9r hvor det kr\u00e6ver eller fordrer besv\u00e6rlige, ubehagelige og akavede samtaler eller situationer.<\/p>\n<p>En simpel ledestjerne er Kants teorem:<\/p>\n<blockquote><p><strong>V\u00e6r mod andre som du \u00f8nsker de skal v\u00e6re mod dig<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>N\u00e5r vi behandler andre med samme omsorg og respekt, som vi selv \u00f8nsker at modtage &#8211; s\u00e5 er det sv\u00e6rt at g\u00e5 fejl i byen. Mangler du handlingsvejledning, s\u00e5 f\u00e5r du et hurtigt svar ved at stille dig selv sp\u00f8rgsm\u00e5let: Hvad ville jeg selv synes, hvis handlingen var rettet mod mig?<\/p>\n<p>Du kan l\u00e6se lidt mere om mit syn p\u00e5 livet i \u00f8vrigt i\u00a0<a href=\"http:\/\/bit.ly\/PanoramaVVB\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Aarhus Panorama: Ordet er frit<\/a>.<\/p>\n<p>Desv\u00e6rre s\u00f8ger mange efter lykken i den ydre verden og mere specifikt i det materielle. Forskningen viser at efter de 360.000 kr., s\u00e5 stopper penge med at \u00f8ge vores lykkef\u00f8lelse. Det finansielle er derfor ikke interessant i sig selv. Det nysgerrige, bevidste og kreative menneske, derimod, er interessant. Vi kender ikke konsekvensen af \u00a0vores ord, tanker, tale og handlinger, men vi er med sikkerhed en del af effekten. Venlighed mod andre er et godt sted at starte. Jeg v\u00e6rds\u00e6tter og noterer lykkeligt i min mentale notesbog &#8211; ethvert venligt menneske, som krydser min vej.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Et smil starter typisk med et andet smil<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<h2>Fra Sociolog, \u00c6resforsker og Redakt\u00f8r til R\u00e5dgiver om Bevidst Livsledelse<\/h2>\n<p>I livet har jeg fulgt v\u00e6rdier, intuition og hjerte, som har ledt mig p\u00e5 rette vej i et liv, der giver mening og gl\u00e6de for mig. Ikke et liv uden forhindringer, men et liv med indsigt i, at de st\u00f8rste udfordringer oftest bidrager med st\u00f8rst mulig erkendelse. Karrierevejen har sl\u00e5et sving, og de har alle v\u00e6ret omvejen v\u00e6rd i form af ny viden, indsigt og erkendelse. M\u00e5ske derfor giver det mig en ekstra stor personlig gl\u00e6de at guide andre ind p\u00e5 den livsvej, som bidrager allermest mening og gl\u00e6de i deres liv.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>De karrierem\u00e6ssige beslutninger har i korte tr\u00e6k givet dette CV:<\/strong><\/p>\n<p>Diplomuddannelse i General Arts &amp; Science fra Centennial College &#8211; Toronto, Canada (1990-1992).<\/p>\n<p>Introduktions\u00e5r p\u00e5 University of Toronto. Her bliver det krystalklart, at sociologi er mit fag (1993-1994).<\/p>\n<p>Bachelorgrad i sociologi er fra Aalborg Universitet (1998-2001).<\/p>\n<p>Kandidatgrad i sociologi &#8211; K\u00f8benhavns Universitet (2001-2005) &#8211; inkl. udlandsrejse (Britisk Columbia, Canada).<\/p>\n<p>Ph.d.-grad fra Copenhagen Business School i Organisationsstudier og Innovationsledelse (inkl. barsel) (2007-2011).<\/p>\n<p>Lektor og Forskningsassistent Aarhus Universitet (2011-2012).<\/p>\n<p>\u00c6resforsker p\u00e5 the University of Technology, Sydney (2013-2019). Har fortsat forn\u00f8jelsen af et forskningssamarbejde med UTS og andre internationale forskere.<\/p>\n<p>Sekretariatskonsulent i Favrskov Kommune (2013-2015).<\/p>\n<p>Lancering af <a href=\"https:\/\/managemagazine.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ManageMagazine<\/a> i 2016 for \u00a0skabe sammenh\u00e6ng mellem forskning og praksis i offentlige og private organisationer. Visionen er sunde organisationer med inspirerede mennesker.<\/p>\n<p>Lancering af <a href=\"https:\/\/nexuz.dk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nexuz<\/a> i sensommeren 2024 et livsstilsmagasin med fokus p\u00e5 at leve et glad og sundt liv med \u00f8je for b\u00e6redygtighed.<\/p>\n<p>P\u00e5 tegnebr\u00e6ttet er Global Change United, som er en uddannelsesbank der skal give adgang til viden om &#8211; og styrke kvaliteten af uddannelse, ledelse og trivsel globalt.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/bestyrelsesarbejde-advisory-board\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bestyrelsesarbejde og Advisory Board<\/a>: Business Region Aarhus, \u00a0InclusionNudges, og Teater Katapult.<\/p>\n<p>Foredragsholder og kursusinstrukt\u00f8r.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/raadgivning\/personlig-raadgivning-selv-udvikling-bevidst-livsledelse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Personlig r\u00e5dgiver<\/a>, <a href=\"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/raadgivning\/spiritualitet-raadgivning-spirituel-udvikling-og-bevidsthed-spirituel-intelligens\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">spirituel r\u00e5dgiver<\/a> og <a href=\"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/raadgivning\/ledelsesraadgivning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">lederr\u00e5dgiver<\/a>.<\/p>\n<p>Executive r\u00e5dgiver for udvalgte CEOs\/virksomheder.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/kurser-workshops\/find-indre-ro-bevidsthed-mental-trivsel-naervaer-mindfulness\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mindfulness og meditationsguide<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p>Vi kan ikke \u00e6ndre andres adf\u00e6rd direkte, men vi kan \u00e6ndre vores egen adf\u00e6rd og derved f\u00e5 en anderledes respons.<\/p><\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<span style=\"border-top-left-radius: 2px; border-top-right-radius: 2px; border-bottom-right-radius: 2px; border-bottom-left-radius: 2px; text-indent: 20px; width: auto; padding: 0px 4px 0px 0px; text-align: center; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: bold; font-size: 11px; line-height: 20px; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; color: #ffffff; background-image: url(data:image\/svg+xml; base64,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); background-size: 14px 14px; background-color: #bd081c; position: absolute; opacity: 1; z-index: 8675309; display: none; cursor: pointer; border: none; -webkit-font-smoothing: antialiased; background-position: 3px 50%; background-repeat: no-repeat no-repeat;\">Save<\/span><span style=\"border-top-left-radius: 2px; border-top-right-radius: 2px; border-bottom-right-radius: 2px; border-bottom-left-radius: 2px; text-indent: 20px; width: auto; padding: 0px 4px 0px 0px; text-align: center; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: bold; font-size: 11px; line-height: 20px; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; color: #ffffff; background-image: url(data:image\/svg+xml; base64,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); background-size: 14px 14px; background-color: #bd081c; position: absolute; opacity: 1; z-index: 8675309; display: none; cursor: pointer; border: none; -webkit-font-smoothing: antialiased; background-position: 3px 50%; background-repeat: no-repeat no-repeat;\">Save<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row inner_container=&#8221;no&#8221; type=&#8221;image&#8221; enable_parallax=&#8221;false&#8221; parallax_speed=&#8221;0.4&#8243; padding_top=&#8221;&#8221; padding_bottom=&#8221;20px&#8221; min_height=&#8221;1004px&#8221; fixed_height=&#8221;&#8221;][vc_column][vc_row_inner inner_container=&#8221;yes&#8221; bg_pos_h=&#8221;center&#8221; bg_pos_v=&#8221;top&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1509090777204{padding-top: 100px !important;background-position: 0 0 !important;background-repeat: no-repeat !important;}&#8221;][vc_column_inner][vc_custom_heading text=&#8221;Om Vibeke Vad Baunsgaard, ph.d.&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|font_size:48px|text_align:left|line_height:66px&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal&#8221;][vc_column_text] Bevidsthed, Samarbejde og Relationer I 25 \u00e5r har drivkraften i mit virke v\u00e6ret passionen for dyb indsigt i vores indre V\u00e6ren, bevidsthed, visdom, sociale relationer og samarbejde. H\u00f8j bevidsthed er n\u00f8glen til succes [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11069,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/full-width.php","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9147"}],"collection":[{"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9147"}],"version-history":[{"count":92,"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9147\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13870,"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9147\/revisions\/13870"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11069"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vibekebaunsgaard.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9147"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}