[vc_row inner_container=”no” type=”image” enable_parallax=”false” parallax_speed=”0.4″ padding_top=”” padding_bottom=”20px” min_height=”1004px” fixed_height=””][vc_column][vc_row_inner inner_container=”yes” bg_pos_h=”center” bg_pos_v=”top” css=”.vc_custom_1509094873921{padding-top: 100px !important;background-position: 0 0 !important;background-repeat: no-repeat !important;}”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Advisory Board & Bestyrelsesarbejde” font_container=”tag:h1|font_size:60px|text_align:left|line_height:66px” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_column_text]<\/p>\n
STRATEGISK FORRETNINGSUDVIKLER – SMV SEGMENTET<\/em><\/p>\n <\/p>\n Igennem 25 \u00e5r har jeg arbejdet med samspillet mellem mennesker samt,\u00a0hvorledes tankes\u00e6t har betydning for beslutningstagning og success. I dag er jeg direkt\u00f8r p\u00e5 ManageMagazine og arbejder dertil som strategisk r\u00e5dgiver, foredragsholder og p\u00e5 Advisory Boards mm, som du ser her p\u00e5 hjemmesiden.<\/p>\n Af baggrund<\/a> er jeg sociolog og \u00a0har en PhD i organisationsstudier og\u00a0innovationsledelse fra Copenhagen Business School.<\/p>\n <\/p>\n Vi matcher hinanden godt, n\u00e5r du s\u00f8ger faglig sparring til optimering inden for s\u00e6rligt disse fem omr\u00e5der:<\/p>\n 1)<\/strong>\u00a0Strategisk helhedsblik p\u00e5 organisationen\/virksomheden og identifikation af v\u00e6kstbarrierer og v\u00e6kstmuligheder<\/p>\n 2)<\/strong>\u00a0Tv\u00e6rfagligt samarbejde, partnerskaber samt kommunikation<\/p>\n 3)<\/strong>\u00a0Ledelse, innovation og trivsel<\/p>\n 4)<\/strong>\u00a0Strategier for sociale medier (SOME), ‘educational marketing’, og kundeinteraktion.<\/p>\n 5)<\/strong> Samspil mellem brand, brand identitet, brand agenda, mission, og vision<\/p>\n <\/p>\n De fem omr\u00e5der h\u00e6nger umiskendeligt sammen og en optimering heraf vil\u00a0rykke din virksomhed op ad v\u00e6kststigen. Mit fokus er hovedsageligt sm\u00e5 og mellemstore virksomheder (SMV’er).<\/p>\n Mange \u00e5rs erfaring som strategisk r\u00e5dgiver, konsulent og direkt\u00f8r for online ledelses- og managementmagasin g\u00f8r, at jeg bidrager med perspektiver, som ikke allerede findes i bestyrelseslokalet. Min forskning har altid v\u00e6ret baseret p\u00e5 praksis og drevet af praksis, modsat megen andet forskning indenfor organisationerstudier og ledelse.<\/p>\n Drivkraften ligger i at g\u00f8re en reel og m\u00e6rkbar forskel – det ligger i at samarbejde om at skabe v\u00e6rdi for ledere, medarbejdere, kunder\/brugere og organisation.<\/p>\n <\/p>\n Centrale bidrag som medlem af bestyrelse og Advisory Board er:<\/p>\n Strategiudvikling, konceptualicering\u00a0og planl\u00e6gning for optimering af samarbejde og\u00a0videndeling p\u00e5 tv\u00e6rs af 13 kommuner.<\/strong><\/p>\n I Business Region Aarhus<\/a> udarbejdede jeg en orverordnet strategisk plan for optimering af samarbejde og videndeling p\u00e5 tv\u00e6rs af de involverede kommuner. Planen blev enstemmigt vedtaget. Dertil udarbejdes en plan for taktisk oml\u00e6gning af arbejdsprocesserne og implementering af den overordnede strategi.<\/p>\n Udarbejdelse af en social mediestrategisk\u00a0plan for markedskommunikation og content marketing med sigte p\u00e5 \u00f8get trafik og bruger-engagement p\u00e5 \u00a0hjemmesiden.<\/strong><\/p>\n\n
Du f\u00e5r en faglig skarp samarbejdspartner, som er kendt for hurtigt at identificere barrierer og muligheder for udvikling, samarbejde og v\u00e6kst samt give resultatorienterede l\u00f8sningsforslag.<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n
Bestyrelsesarbejde<\/strong><\/h2>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0BUSINESS REGION AARHUS 2013-2014<\/strong><\/h3>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0INCLUSION-NUDGES 2018-2022<\/strong><\/h3>\n